Bericht zu Datenanbietern für Embodied-AI-Trainingszentren in China

Robotik

Ein Bericht der China Academy of Information and Communications Technology mit dem Titel „Forschungsbericht zu Trainingszentren für Embodied Intelligence (2026)“ beschreibt, dass sich chinesische Trainingszentren für Roboterdaten von einer Bauphase hin zu einer Phase der Kompetenzbildung entwickeln. Laut dem Bericht könnten einige Zentren wegen unklarer Positionierung oder unzureichender Datenprodukte Schwierigkeiten bekommen, ihre Kosten zu decken, und sich stärker auf einzelne Dienstleistungssegmente spezialisieren. Zu Wort kommen in der Meldung mehrere Branchenvertreter, darunter ein unter dem Pseudonym Chen Yuan geführter Unternehmer, der von der Umwelttechnik in die Robotik gewechselt ist, sowie Feng Zhenyu, Geschäftsführer der Sichuan Embodied Humanoid Robot Technology Co.

Chen Yuans Team entwickelt bestehende Robotergeräte für Industriekunden weiter und sammelt dabei Betriebsdaten und Störungsmeldungen vor Ort. Nach seinen Angaben arbeitet das Team üblicherweise zwei bis drei Monate beim Kunden, bei manchen Projekten dauert die Validierung bis zu fünf Monate. Ein befragter Branchenvertreter sagt, für hochwertige, aus der Praxis stammende Daten seien Firmen bereit, auch den zehnfachen Preis zu zahlen. Der Bericht verweist zudem auf technische Hürden: Modell und Robotergerät ließen sich bislang kaum trennen, da sich Sensortypen, Genauigkeit und Abtastraten zwischen Geräten unterscheiden, wodurch ein auf einem Datensatz trainiertes Modell bei anderen Robotermodellen deutlich schlechter abschneiden könne.

Der Bericht nennt als einen möglichen Weg das Modell „Training als Dienstleistung“, bei dem Trainingszentren Modellfirmen ohne eigene Trainingsinfrastruktur Zugang zu Gelände, Erfassungsgeräten, Robotern und Rechenleistung bieten und nach Trainingsdauer, Rechenleistung oder Datennutzung abrechnen. Als Alternative beschreibt der Bericht eine Verkürzung der Wertschöpfungskette auf einzelne Bereiche wie Erfassungswerkzeuge oder Gerätetests. Laut einem befragten Branchenvertreter können kleinere Unternehmen frühe Validierungskosten kaum alleine tragen und fürchten, dass große Konzerne nach erfolgreicher Erprobung in denselben Markt eintreten, bevor sich die Investitionen amortisiert haben. Staatliches Kapital könne frühe Forschung und Erprobung unterstützen, doch Wechsel in Führungsteams und Amtszeiten könnten laut diesem Vertreter auch die Ausrichtung und weitere Investitionen beeinflussen. Der Bericht selbst geht davon aus, dass sich Technologiepfade, Anwendungsszenarien und Geschäftsmodelle noch in der Entwicklung befinden und Trainingszentren bei ihrem Kompetenzaufbau längere Schwankungen durchlaufen könnten.

Offen bleibt: Zentrale Einschätzungen stammen aus einem Branchenbericht einer staatsnahen Institution sowie aus Aussagen einzelner, teils anonymisierter Branchenvertreter; unabhängige Daten zu Marktgröße oder Preisen fehlen.

Quelle: The Paper Schlagzeilen