JD.com plant Kauf von drei Millionen Robotern für Logistik

Robotik

JD.com hat auf der Global Tech Explorer Conference am 9. September ein Programm namens Physical AI Acceleration Plan gestartet. JD Logistics, die Logistiksparte des Konzerns, plant nach eigenen Angaben, in den kommenden fünf Jahren drei Millionen Roboter, eine Million fahrerlose Fahrzeuge und 100.000 Drohnen anzuschaffen, um die Logistikprozesse durchgängig zu automatisieren. JD.com baut selbst keine Roboter, sondern positioniert sich entlang der gesamten Lieferkette, von Zulieferung über Fertigung und Training bis Vertrieb und Kundendienst.

Seit März 2025 unterhält der Konzern eine eigene Abteilung für Embodied Intelligence unter Leitung von Shen Hui, der zuvor Vizepräsident bei SenseTime war. Im selben Monat veröffentlichte das JD Discovery Research Institute den Datensatz JD ManiData, nach eigenen Angaben den ersten offenen Datensatz für zweiarmige mobile Roboter in China. Im September 2025 wurde das Institut dem Konzern direkt unterstellt, JD.com-Gründer Liu Qiangdong übernahm die Leitung. Bei den Investitionen beteiligte sich JD.com 2025 unter anderem an Agibot, an Qianxun Zhineng mit einer Finanzierungssumme von 600 Millionen Yuan, an Zhuoji Dongli, Zhongqing Robotics, RoboScience und Paxini, darunter allein am 21. Juli drei Investitionen an einem Tag.

Parallel dazu will JD Cloud nach eigenen Angaben mit bis zu 600.000 Personen binnen zwei Jahren mehr als zehn Millionen Stunden Videodaten aus realen Einsatzszenarien sammeln. Laut der Meldung liegt JD.com beim Investitionsvolumen hinter Meituan, das an mindestens 16 Unternehmen der Branche beteiligt ist und größter externer Aktionär von Unitree mit einer Investition von rund 421 Millionen Yuan ist; JD.com habe seine Investitionstätigkeit in diesem Feld demnach erst seit 2025 verdichtet.

Für mich ist der auffällige Punkt, dass JD.com sich nicht als Roboterhersteller positioniert, sondern als derjenige Akteur, der Daten, Vertriebskanal und Zulieferstruktur bereitstellt. Das verschiebt die Position gegenüber den Robotik-Startups: JD.com tritt gegenüber ihnen gleichzeitig als Investor, Kunde und Vertriebspartner auf. Für kleinere Robotikfirmen heißt das, dass sie sich in ein Ökosystem einfügen, in dem ein einzelner Handelskonzern mehrere Rollen gleichzeitig besetzt, was laut der Quelle selbst Interessenkonflikte mit sich bringen kann. Wie tragfähig dieses Modell ist, hängt laut der Quelle vor allem davon ab, wie schnell Roboter tatsächlich in großer Zahl in Lagern und Fabriken ankommen.

Offen bleibt: Die zentralen Zahlen zum geplanten Kauf von drei Millionen Robotern stammen ausschließlich von JD.com selbst, eine unabhängige Bestätigung liefert die Quelle nicht.

Quelle: Titanium Media